Su finalidad es formar a los asistentes para que sean capaces de realizar un Plan de empresa en profundidad, tocando aspectos de conexión con la realidad económica de su sector y que les permita fijar la estrategia de su empresa. El Plan debe contener necesariamente una serie de puntos perfectamente identificados y debe reflejar tanto las variables cualitativas como cuantitativas implicadas.

Temario: 

1. Introducción
2. Descripción da oportunidad/idea y análisis de sus claves de éxito
3. Los socios de mi proyecto: internos y externos
4. Resumen ejecutivo
5. Modelo de negocio y plan de negocio. Diferencias
6. Herramientas de análisis
7. Análisis de la situación
8. Política estratégica y planes de acciones
9. Análisis económico y financiero
10. Determinación de distintas viabilidades
11. Mapa de riesgos y plan de contingencia
12. Concetps generales de gestión empresarial
13. Manejo práctico de simulador de proyectos
14. Feed back o retroalimentación de proyectos