A súa finalidade é formar aos asistentes para que sexan capaces de realizar un Plan de empresa en profundidade, tocando aspectos de conexión coa realidade económica do seu sector e que lles permita fixar a estratexia da súa empresa. O Plan debe conter necesariamente unha serie de puntos perfectamente identificados e debe reflectir tanto as variables cualitativas como cuantitativas implicadas.

Temario:

1. Introdución
2. Descrición dá oportunidade/idea e análise das súas claves de éxito
3. Os socios do meu proxecto: internos e externos
4. Resumo executivo
5. Modelo de negocio e plan de negocio. Diferenzas
6. Ferramentas de análises
7. Análise da situación
8. Política estratéxica e plans de accións
9. Análise económica e financeiro
10. Determinación de distintas viabilidades
11. Mapa de riscos e plan de continxencia
12. Concetps xerais de xestión empresarial
13. Manexo práctico de simulador de proxectos
14. Feed back ou retroalimentación de proxectos